2020-03-06 【活動花絮】3/3(二)OKR的結構分析與實施對策

感謝各位會員夥伴熱情參與本週二由張瑞明老師主講的OKR的結構分析與實施對策,本次講座重點在於講解OKR基礎概念與應用。

活動一開始,老師先與大家進行交流,邀請大家先閱讀講義後的文章,摘錄於John Doerr所著的《OKR做最重要的事》,希望在活動開始前,大家對於OKR都能有初步的認識,再切入今天的重點,包括MBO與OKR的關係與差異、OKR的結構差異,下半段則將重點放在OKR的實施對策,也說明了要將OKR帶入企業,不只需要HR的努力,也需要老闆的支持與認可,OKR才能真正的發揮效用。

授課過程中,老師也利用影片帶大家更進入OKR的實施重點,相信透過今天的課程,大家對於OKR除了有基礎的概念,未來要將OKR引進企業也能更有信心!

想了解更深入的OKR專業分析,建議您報名3/17(二)9:00~17:00 OKR的結構分析與實務演練,再次感謝各位夥伴們的支持!

 

★學員心得★

1.非常實用的課程,能將課堂中所學運用在工作中

2.課後了解OKR基礎結構,感謝老師授課條理分明。

3.老師的分析與經驗分享,解決了我巨大無解的疑問,了解該如何實務上調和並行MBO與OKR。

4.老師的分享讓人收穫很大,也幫助自己確認過去設計的考核邏輯是符合老師今天強調的內容重點,只可惜組織文化還是落實與否的重要關鍵。

5.調整導正OKR與MBO的關聯性。老師的短講很紮實,謝謝!

6.老師的確從實務面,釐清我心中疑惑,也釐清始終不敢推行pure OKR的癥結,非常謝謝老師!

 

 



訂閱電子報 

Copyright @ 2018 Chinese Human Resource Management Association.
All Right Reserved.
本網著作權及責任社團法人中華人力資源管理協會 CHRMA 所有,禁止未經授權轉貼節錄
本站最佳瀏覽解析度建議:1920*1080