CHRMA - 社團法人中華人力資源管理協會

活動訊息

2015-03-31 WFPMA針對全球各區HR的深入研究分析報導-201503-ERPM歐洲

親愛的會員夥伴，

WorldLink是世界人資聯盟(WFPMA)提供會員國了解全球人力資源管理相關議題之刊物，本期是2015年第一期，內容主要由歐洲協會的人事管理委員會ERPM (European Association for People Management) 對會員國所做的重點報導。

人資協會特別摘錄重點如下，提供會員參考。

l 歐洲各國人資協會尋求更好的產業知識By Lzy Behar

經濟學者們認為歐洲經濟復甦的現象，是從2013年第二季開始，開始持續蔓延至各國，將是同步攀升至漸趨平衡。本篇由歐洲協會人事管理主席Lzy Behar撰寫，談到雖然處於歐洲經濟不平衡的復甦環境中，各國人資協會持續尋求更好的產業解決方案。儘管許多國家持續在長期、棘手的危機中盡力克服，對現階段的成效並不感到滿意，例如面臨高失業率，特別是年輕族群，所帶來的社會和政治後續問題等。然而，他持續鼓舞會員國，經濟的趨勢正朝向更好的方向轉變中。

歐盟自去年六月改選，續又帶給歐洲不確定的政治方向，然而歐洲協會的人事管理委員會(EAPM)承諾做到幾項專案，例如歐盟青年保障、促進性別平等，以及防止職場中對婦女的暴力行為等。

EAPM的會員國，即歐洲各國的人資協會，正在組織和主辦年度大會與制定公約，將會聚焦在持續衍生的三項主要議題，包括：企業的全球化表現對人資管理的影響、人才的吸引和管理，以及面臨數位革命的時代，企業如何連結至員工的工作條件與福利方案等。

l CIPD 警告2015年必須成為”生產力拓展年”by Mark Beatson

2014年英國的經濟為正成長, 但Mark Beatson認為2015年必須定位為”生產力拓展年”以維持英國經濟的成長及改善收益。他強調，政策制定者和企業必須更加注重困擾歐洲企業的“生產力之謎”，那就是，雖然越來越多的人被僱用，但總體生產力卻下降。有兩件事情今年必須要去實踐：

1. 生產力必須成為經濟政策的核心

2. 企業主必須專注於提升員工的生產力，包括開發他們的勞動力

提高現有勞動力是未來員工技能短缺的解決方式，而這些勞動力能透過改進管理方式和工作設計來加強。另外就是政府對於政策制定的關注，以及與企業主和勞工代表協力推動。

l 女性於董事會的席次：挪威統御階層的性別平衡令人失望By PaalLeveraas

挪威正面臨著其自身的人力資源悖論：為什麼儘管做到要求上市公司的董事會須有40％的比例由女性擔任，但是性別不平等依然是非常明顯，而企業遵守此規則者，普遍都降低了此企業的市場價值和獲利能力？PaalLeveraas提供了一些洞察。

女性員工的薪資雖然增加了，但是男性員工的薪資卻增加更多，因此工資不平等有可能是一個原因。另外在2008到2010年間，麥肯錫針對180個在法國、英國、德國和美國上市公司的一份研究報告，主要針對兩個群體：女性員工的比例和最高領導人為外國人所佔的比例。麥肯錫在另外一份報告中有”驚人的發現”：排名前四分之一企業董事會成員若為多元化，比倒數後四的企業高出53％的回報而利潤收益（淨利和稅前）則高出14％。麥肯錫的另一份研究報告中顯示，原本認為女性員工應對於高階經理可以產生正面的影響力，但事實與假設卻不一致，顯示採用性別配額並非就能讓多元化的團隊得利。

l 斯洛維尼亞建立人力資源職能by Nada Zupan

為了強化人力資源發展，斯洛維尼亞人資協會(SHRA, the Slovenian HR association)參考SHRM的人力資源職能架構，進而調整修改以符合當地中小企業所需，並期待該架構能成為未來人力資源認證系統的基礎。包括：

ü 專業知識的運用(The use of professional knowledge)

ü 人際關係(Interpersonal relations)

ü 領導力(Leadership)

ü 溝通(Communication)

ü 多元管理與包容性(Diversity management and inclusion)

ü 道德行為(Ethical behavior)

ü 批判的評價(Critical evaluation)*

ü 商業導向(Business orientation)

註：原文中的Critical evaluation指的是「運用全面的訊息進行決策，並且促成建議，以評估組織與商業及其對個人、商業環境與社會的影響」。

l 波士頓諮詢公司報告：財務表現與人力資源績效有強力連結　by Martha J. Frase

波士頓諮詢公司(BCG, Boston Consulting Group)日前與世界人資聯盟(WFPMA)、歐洲人資管理協會(EAPM)共同執行一項全球性的調查研究，並歸納出一項主題：如何建立重要的人資功能─關係連結、優先性與影響性，作為2015年「建立人力優勢」(Creating People Advantage)系列報告的主題。

此一報告中比較《財星》一百大企業的十年股價績效，發現展現較強人力資源績效的企業，超越標普500指數(S&P 500 index)近100%，其原因包含以下三點：

ü 與非人資利益關係人的連結(Linking with non-HR Stakeholder)

ü 關鍵績效指標的運用與分析(KPIs and Analytics)

ü 領導力與人才管理的需求(Leadership and Talent Management Needs)

詳細內容請上：http://www.wfpma.com/sites/wfpma.com/files/publications/Mar2015-Worldlink.FINAL_.pdf

本期編譯：國際暨公關事務委員會委員　強曉霖、楊婷雅、周庚瑜

本期主編/審稿：強曉霖

主任委員：萬子綾

分享請註明網址及說明：中華人力資源管理協會　國際暨公關事務委員會編譯

世界人力資源聯盟(WFPMA)介紹

秉持「協助人力資源從業人員提昇專業能力及持續成長」的使命，『世界人力資源聯盟(WFPMA)』於西元1976年正式成立。由於理念相同，來自世界各地的人力資源專家紛紛響應，共同為全球的人力資源管理與發展而努力。如今旗下已擁有專業人力資源聯盟組織分別位於五大洲，包含亞太區(APFHRM)、北美地區(NAHRMA)、中美洲地區(FIDAGH)、歐洲地區(EAPM)及非洲地區(AFHRMA)，而參加成員更高達70-80個國家之多，其中來自中華民國台灣的『社團法人中華人力資源管理協會(CHRMA)』在人資界眾多前輩的努力下，也於2002年起成功的加入『亞太人力資源管理聯盟(APFHRM』，2008年9月2日，在前陶尊芷理事長的領導及積極參與，『社團法人中華人力資源管理協會(CHRMA)』甚符眾望，經亞太地區各國包括澳洲、新加坡、印尼、菲律賓、泰國、香港甚至沙烏地阿拉伯..等國推舉，榮膺「亞太人力資源管理協會聯盟(APFHRM)」副會長。2012年由現任劉文章理事長代表，連任「亞太人力資源管理協會聯盟(APFHRM)」副會長。成功的加入該聯盟無疑是奠定『社團法人中華人力資源管理協會(CHRMA)』邁向國際舞台的重要基石。

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