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首頁 > 課程總覽 > 認證課程 > 第18期績效管理師認證班...
 
課程名稱:第18期績效管理師認證班
開始日期
2018-05-20
結束日期
2018-07-01
活動時間
0900 ~ 1600
課程類別
績效管理師
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2018/05/20
0900 ~ 1600
績效管理制度導入 (1.績效管理兩面向 2.績效管理三部曲 3.強制分配三理由)
2018/06/03
0900 ~ 1200
績效管理制度導入 (4.績效評核十偏誤 5.績效管理兩目的)
2018/06/03
1300 ~ 1600
績效評核方法 (1.特性取向評核方法 2.行為取向評核方法 3.結果取向評核方法 4.三類評核方法比較)
2018/06/09
0900 ~ 1600
組織目標展開(策略地圖/平衡計分卡)
2018/06/24
0900 ~ 1600
目標管理 (1.期初設定工作目標 2.期中跟催目標進度 3.期末根據目標達成評核績效)
2018/07/01
0900 ~ 1600
績效面談 (含績效發展或員工發展、績效輔導,使用績效面談錄影帶)
2018/07/14
0900 ~ 1210
認證筆試
2018/07/15
0900 ~ 1600
認證口試
適合對象
從事人力資源相關工作三年以上經驗者(必備)。
上課地點
待確認
費 用
會員:15,000元   非會員:17,000元
優惠方案
◎各類型優惠只能擇一使用,使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。

方案1:兩人以上同行(本優惠方案需於繳費回傳單上註明,並於期限前完成繳費者。)
(1)兩人(含)以上,學費各優惠減免1,000元。
(2)五人(含)以上,學費各優惠減免1,500元。
(3)十人(含)以上,學費各優惠減免2,000元。

方案2:介紹新學員優惠方案(團體會員不適用此方案)
(1)凡曾上過本會課程之學員,介紹新學員(未曾上過本會任何課程)來上課,送舊學員優惠券1,000元。
(2)若舊學員介紹新學員一起來上課,舊學員可選擇減免1,000元學費,並同時適用兩人同行各優惠減免1,000元。

方案3:認證獎勵
(1)凡參加過本會認證班,下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外)將減免1,000元學費,並同時適用兩人同行優惠或介紹新學員優惠或中南部優惠。
(2)自2013年起認證課程成績前三名學員,第一名將獲得優惠券2,000、第二名優惠券1,500、第三名優惠券1,000的獎勵。

方案4:中南部學費優待(需提供名片證明工作地點,學費指費用標示的會員價)
(1)凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員,至台北參加認證課程者,學費八折優惠。
(2)凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員,至台北參加認證課程者,學費七折優惠。
連絡電話
(02)2768-1000#(13) 鄭小姐,dorothy@chrma.net
注意事項
1.本課程附講義、文具、午餐。
2.認證課程限會員參加,非會員費用包含入會費500元及常年會費1500元。
3.會費開立收據,學費開立發票,將於開課第一天交予上課學員,若有須提前取得,請事先mail予課程承辦申請。
4.如未收到上課繳費通知,請勿先行繳費。
5.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
6.上課與考試時間本協會保有變動權,如有變動時間將提前通知。
7.學習優惠券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(日期以開課日為準)。
8.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_2.php)再進行課程報名,含繳費方式、退費辦法、認證辦法。
9.課程總時數:30小時。(不含認證筆試、口試)

   身為有經驗的人力資源工作者,您是否具備足夠的「績效管理」知識與技能,診斷目前所服務機構的「績效管理」系統或流程,擬定流程改善或改造的行動計畫 ?
• 為了實現願景、完成使命,公司或事業單位未來三到五年的營運策略要如何產出呢?有何適用的策略管理工具?
• 部門工作目標怎麼訂?工作目標從何而來?工作目標如何設定?工作目標如何展開?如何確保工作目標如期達成?工作目標達成之績效又如何衡量?
• 期初如何設定工作目標與職能行為?期中如何跟催目標進度與重要事件?期末如何根據目標達成與重要事件評核績效?
• 績效評核的內容為何?績效評核的程序為何?如何區隔績效評核的結果?
• 如何與員工績效面談?如何在績效面談當中,告知評核結果、探討績效問題、設定工作目標、擬定發展計畫?
• 主管如何應用績效評核的結果,真正做到論功行賞、賞罰分明?

 「社團法人中華人力資源管理協會」的「績效管理師認證班」,擁有國內最堅強的王牌師資陣容,產業經驗非常廣泛與豐富,從台資企業到國際集團,從高科技、金控金融到傳統製造產業,從大型企業到中小企業,無所不包,兼容並蓄,一定能符合您的學習需求。
 
【課程設計】
「績效管理師認證班」課程設計,從策略形成層面的『使命與願景』、『策略地圖』、『平衡計分卡』與『目標管理』,到制度規畫層面的『績效管理的兩面向』、『績效管理的三部曲』、『強制分配』、『績效管理的目的』,以及執行績效管理實務層面的『績效評核的三類方法』、『績效面談』(使用協會自行開發的教學影片),有系統地由淺入深闡述,再進行實務應用演練。由績效管理學理入門,再拉高層次讓您對策略管理有初步了解,進而傳授學員績效管理實務的秘訣,使學員對整體績效管理制度的設計有通盤的瞭解,讓您有充分的知識與技能勝任老闆及主管們策略夥伴的角色。
 
課程討論兼及最新的「績效管理」概念:“Everyday Performance Management”與“OKR(Objectives and Key Results)”。

在公司營運的每一個關鍵時刻,「績效管理」往往扮演了極關鍵的角色!身為人力資源從業人員,從入門邁向專業人資,「績效管理」絕對是一門必修課;而「績效管理師認證班」就是幫助您精進理論與實務更上一層樓的最佳選擇!

 

 加值服務 ★

NO

加值項目

服務內容

1

導師制度

本會獨有導師制度,隨班輔導學員學習,並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉!

2

線上社群

提供線上學習社群專屬班級討論區,學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

3

認證獎勵

凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外),優惠減免學費一千元!

 

 徵才訊息刊登擁有本會證照者,優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc

 

 曾經派員參加本會認證班的公司

宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc

 

★ 學員心得分享 ★


        第17期 黃柏翔/大同公司人資處/人資專員

       相逢就是有緣,本認證課程除了帶給我績效管理理論與實務的再充實,也要謝謝「顧問、理事級的老師專業分享與講授」,還有導師、行政助理的支援與協助!謝謝大家!


  第16期 李堉旗/台灣工業銀行

  從過去的工作乃至於現任工作效管理的工作對我個人而言是看似簡單且容易執行,因此當初參加時,僅僅以交流為目的來上課。經過了幾次課程,到最後的口試認證課程,著實幫助很大!


  績效管理認證班就像X光機,透視了我公司現行的績效管理制度,清楚診斷了制度的缺口,而我也透過這認證班,找到了處方簽,幫我公司規劃改善對策,因此績效管理認證班是值得推薦的認證系列課程,不論是有經驗或沒經驗的人資夥伴,參加後定有很棒的收穫!

 

  第15  莊智婷/六和機械

謝謝老師對課程教導,每位老師各有不同經驗,但總能對實務給予建議,謝謝!我會花時間做更多自學、應用,強化能力。

 

  第15  莊之萱/台中銀證券/副理

課程中以個案實務方式說明,得以於工作上直接應用。

 

  第15  林怡青/阿瘦實業/副課長

很實務的課程規劃,非常務實貼近企業需求。


  第14期 莊若妤 新光人壽績效發展專員

  每次課程都有大師的傳承,兼具理論架構與實務分享,老師也都超級熱心,感謝!

 

  第13期 吳明潔 隆達電子 HR-OD Team 副理

  獲益良多,對現在負責績效管理制度改善的工作有相當大的助益,隨著課程進度,已經陸續運用在工作上,非常感謝,期待下一次的認證課程 

 

  第12期 雷清芬 薛長興工業 資訊管理處協理

  理論或許閱讀書籍會有輪廓,實務會遭遇到的問題及解決方法,唯有在這裡的課程及老師教導與帶領實作下才能獲得突破,很感謝中華人力資源協會有豐富實際經驗的老師指導。

 

  第11期 丁珮玉 漢民科技股份有限公司 人力資源部 資深管理師

  身為HR都知道目標管理,但對於目標管理的真正意涵卻未必清楚,以至面對其他單位主管的疑問,也常常無法說服對方,在上過林老師的目標管理績效後,有種豁然開朗的感覺,受益良多!

 

更多分享內容,詳見網址:http://www.chrma.net/member_4_1.php?id=358 

張瑞明

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

張瑞明老師的部落格


1.策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2.『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3.『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4.『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

 



致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學鋪設最後一哩路,進入人力資源職涯;為在職人員提供學習地圖,發展人力資源職涯。



1.策略管理(策略地圖與平衡計分卡)
2.全方位人力資源管理
3.勞動法規
4.領導力


陶尊芷

滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司 資深副總裁暨人力資源處負責人
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問


1、社團法人中華人力資源管理協會:第九、十屆 理事長

2、社團法人中華人力資源管理協會:第七、八屆 副理事長

3、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長

4、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長

5、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁

6、多友免稅商店 人力資源處處長

7、美商勝家縫紉機器公司 人事經理




現任滙豐(台灣)商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人、中華人力資源管理協會常務顧問及歐洲商務協會人力資源委員會委員。專長全方位人力資源管理,長期致力於培養臺灣人資領域專業優秀人才。過去二十多年間曾擔任美商勝家公司、DFS、可口可樂、美商雅芳公司、美商宏智國際顧問公司 (DDI) 等多家知名國際企業人力資源處負責人。



全方位人力資源管理


林燦螢

禪易太極拳養生中心指導顧問
管理才能評鑑暨發展中心指導顧問


1金融業管理才能評鑑暨發展中心執行長
2共好管理顧問股份有限公司 資深顧問
3、寶成資訊科技股份有限公司-執行副總經理

4、康泰科技股份有限公司-執行副總經理

5、知行文化股份有限公司-執行副總經理

6、祥宇開發股份有限公司-執行副總經理

7、信邑設計股份有限公司-執行副總經理

8、信義房屋股份有限公司-人力資源管理協理

9、濟業電子股份有限公司-行政處處長

10、東帝士關係企業集團-人力發展處處長

11、中國鋼鐵股份有限公司-人力發展組資深管理師兼代理組長

12、高雄高工-電子科 教師兼科主任

13、中華人力資源管理協會  理事長、副理事長、理事

14、台灣勞動學會  理事

15、中華訓練發展學會 理事

16、台灣人力資源發展學會 理事



人力資源管理

組織調整人員合理化

教育訓練體系

組織設計及維護

經營稽核

推動經營改善工作

訓練發展與升遷結合體系

各級主管人力配置

建立招募制度

建立工作說明書及組織編制制度

編訂公司訓練規範

建立人事訓練業務電腦化

規劃主管人員管理才能訓練

建立業務人員(汽車,百貨,家電,建設)之培訓系統

規劃建立薪資管理制度(Compensation Management System)

規劃建立績效管理制度(Performance Management System)

規劃辦理主管管理才能評測中心(Assessment Center)

建立知識管理系統(Knowledge Management System)

建立智慧資本(Intellectual Capital)

建立提案獎勵制度(Suggestion System)

建立職涯發展體系(Career Developing System))

建立服務業管理才能評測中心(Assessment Center for Service Industry)

建立金融業管理才能評測中心(Assessment Center for Banking Industry)

建立職能管理制度(Competency Management system)

規劃建立訓練教室、電腦教室、網路教室及視聽教育系統


王冠軍

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問


1、宏達國際電子人資部副總          

2、廣達電腦人資協理                 

3、台積電人力資源服務處長     

4、台灣飛利浦公司人資處處長

5、福樂奶品公司人事總務部協理

6、安迅資訊系統人資部協理



無標題文件
 

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