工作分析與職能職責制度的建立
月日前報名並繳費完成者，可享有以下優惠方案：
→A方案：個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$3,480元
→B方案：兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,640元、非會員每人NT$3,280元
2.付款方式請選擇ATM轉帳，以下銀行請擇一：台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後，才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課，確定開課的課程，會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供：報名時請提供正確mail及手機號碼，以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至學員基本資料中填寫之Email，請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下：
＊若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
＊若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
＊本券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(課程以開課日為主)
(一)課程大綱
1.現代化企業組織設計與組織任務
2.組織(部門)責任說明書設計與建立
3.工作分析與工作流程圖設計
4.工作負荷與工時分析，善用每一個人力
5.工作說明書設計與撰寫實務
(二)課程介紹
本課程從組織設計發展開始，依公司營運策略規劃組織架構及律定各組織部門任務與責任，以期落實部門職責與職能，達成公司經營目標。而後探討部門工作流程及工作分析，再拆解至各工作崗位的工作項目及工時分析，讓企業的各工作崗位發揮最大職能與效益。最後進行工作說明書(Job Description)的設計與撰寫，說明工作職掌內容、職責、職能、資格、條件以及在組織中的關係，同時包括執行工作所需的個人特質，也是組織執行招募任用、薪資、績效、訓練、職涯發展等應用的基礎，讓企業人力資源管理走出成功關鍵的一步。
焦建堯
講師現職
健峰企業管理顧問公司 資深顧問
講師學歷
國立東華大學法學碩士、英國萊斯特大學MBA
講師經歷
聯新國際醫院集團人資總監、中華開發國際租賃人資副總裁、麥奇數位(股)公司人資總監、富士康科技集團管理部經理、台灣人壽人資處經理。
講師專長
企業平衡計分卡(BSC)、招募任用管理、工作(工時)分析、薪酬績效管理、員工教育訓練與員工發展、員工關係管理與顧客服務、兩岸勞動法規。