(NEW)從職能分析到應用
3月5日前報名並繳費完成者，可享有以下優惠方案：
→A方案：個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$3,480元
→B方案：兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,640元、非會員每人NT$3,280元
2.付款方式請選擇ATM轉帳，以下銀行請擇一：台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後，才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課，確定開課的課程，會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供：報名時請提供正確mail及手機號碼，以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至學員基本資料中填寫之Email，請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下：
＊若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
＊若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
＊本券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(課程以開課日為主)
【學習目標】
一. 針對公司內部，人力資本與訓練主體進行組織分析、人員分析及職能分析
二. 從人力資源發展的角度來看，透過「職能應用」提升人員能力，發展符合所需人才。
【課程大綱】
一. 找痛點
n 找出痛點，找難點
n Why why，確認問題點
二. 給解方
三重分析法
n 組織分析，SWOT分析、TOWS策略
n 人員分析，關鍵人才
n 職能分析，找出人才標準
三. 最佳槓桿解
n 職能缺口
職能應用—工作說明書、招募、學習地圖、績效評估、人才發展、組織發展
【課程介紹】
l 分析組織強弱危機 依現階段需求尋覓合適人才
l 依據工作內容職級 拆解選用人才的需求條件
l 設計更詳細的工作內涵 有效評估員工個人職能
毛鈺禎
講師現職
講師學歷
講師經歷
講師簡述
並獲得勞動部的職能分析五級認證專家、 iCAP課程規劃與評量四級認證專家等認證