☆確定開課☆目標管理實務(MBO & OKR)

課程表

上課地點 :
開課前一週以email通知(台北市)

課程費用 :
會員:2,800元   非會員:3,300元

優惠方案內容 :
10月 19 日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,600元、非會員每人NT$3,100元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,500元、非會員每人NT$3,000元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)
原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
*報名流程:申請帳號→登入後進行報名→收到報名成功通知。
*請於收到繳費通知後再進行繳費。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
*課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至指定的信箱。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
*請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
*上課時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
2.若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
3.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#13陳小姐 candy@chrma.net

目標管理是管理學大師Peter Drucker1954年提出,1960年代中期目標管理成為相當盛行的管理工具,許多企業開始採用這個制度,並獲致相當成效。在經過六十幾年後,絕大部分的企業都還在使用目標管理足以證明這個方法是非常有效的,Peter Drucker曾說「Management by objective works - if you know the objectives. Ninety percent of the time you don't.」,許多公司對於MBO其實並不是那麼了解,不知道如何將組織的目標向下展開,本課程將以假設案例針對目標展開進行演練。

 

目標與關鍵結果(Objectives and Key Results)是一套定義和追蹤目標及其完成情況的管理方法,它是Intel創辦人Andy Grove1999年發明,OKR是企業進行目標管理的簡單且有效的方法,它能夠將目標由上而下連結,Google在成立初期引進OKR並沿用至今,OKR同時也受到許多知名企業採用,OKR的做法簡單明確,適用於各個產業、不同規模的公司,它延續MBOKPI和平衡計分卡的手法,成效卓越,值得各行各業採用。

 

 

課程綱要:

 

  1. 目標管理的發展過程

    • MBO
    • KPI
    • Balanced Scorecard
    • Objectives and Key Results (OKR)
  2. 目標管理(MBO)

    • 設定目標的原則

    • 目標管理式的績效管理制度

  3. 設定目標的SMART原則

  4. 關鍵結果領域(KRA)和關鍵績效指標(KPI)

    • 不同層級的關鍵結果領域(KRA)

    • 關鍵結果領域(KRA)的關鍵績效指標(KPI)

  5. 目標展開

    • 目標設定的簡單公式

    • 公司目標及KPI的展開

    • 案例演練

  6. 平衡計分卡(BSC)

    • 平衡計分卡各構面及其關連性

    • 平衡計分卡的關鍵成功因素(CSF)與關鍵績效指標(KPI)

  7. 目標與關鍵結果(OKR)

    • 目標與關鍵結果(OKR)的定義及核心概念

    • OKR的基本原則

    • 實施OKR的步驟及時間表

    • OKR練習

  8. 結語/Q&A

     

     

劉文章

劉文章


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
104資訊科技股份有限公司人資學院 特約顧問

講師學歷

美國中央密蘇里州立大學企業管理碩士
國立成功大學會計系

講師經歷

1、中美和石油化學股份有限公司 人力資源、資訊及公共關係協理
2
社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆、第十二屆理事長
3
亞太地區人力資源管理協會聯盟副會長
4
美國商會人力資源委員會共同召集人
5
國家人力創新獎決審委員
6
國立中央大學人力資源管理研究所企業導師

講師專長

策略性人力資源管理、薪資管理、績效管理、訓練發展、職能管理、領導力發展、人才管理等。

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