★CHRMA精選活動★大陸台商「關廠、遷廠、調動員工、不當管教、大量資遣」等事件應注意的法規與溝通談判實務分享

課程表

上課地點 :
文化大學大新館-圓形演講廳(一)(台北市延平南路127號B1)

課程費用 :
會員:0元   非會員:500元

優惠方案內容 :
CHRMA於2021年推出『CHRMA精選活動』,開放會員、非會員一同報名參加!
協會有效會員:免費報名
非會員酌收費用:500元(繳費通知將於活動前一個月寄出)

注意事項 :
*報名流程:申請帳號→登入後進行報名→收到報名成功通知→於活動前一個月寄出繳費通知。
*若為協會會員,報名時的付款方式敬請任意點選一項,後續將不會寄出繳費通知予您。
*非會員請於收到繳費通知後再進行繳費,繳費通知將於活動前一個月寄出。
*CHRMA精選活動之費用不適用『學習優惠券』折抵。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
*課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至指定的信箱。
*請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
*本協會保有變動權,如有變動將提前通知。

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#16 邱小姐 service@chrma.net

 

       大陸勞工權益意識抬頭,針對大陸台商違法關廠、遷廠、惡意調動員工、不當管教與大量資遣等事件頻繁發生。大陸勞工非常清楚自己的勞動權益,遇到此五大議題,也紛紛與企業展開抗爭維權,然而此時台灣人資卻不清楚大陸相關勞動規範,也不知從何跟員工對話,大陸勞工已不再是我們想像中的單純鄉下人,他們知道自己的勞動法規權益,也懂得為自己維權申訴,若企業人資處理不當,更會引來集體罷工的事件發生。

       因此中華人力資源管理協會特別邀請饒德民老師開發這門課程,饒德民老師在大陸勞工的關廠、遷廠、調動員工的溝通談判處理與勞資爭議等方面擁有二十多年經驗豐富,相信透過他的經驗,必定能讓學員輕鬆處理大陸此五大議題的各項事務,課程精彩可期,不容錯過!


課程大綱

(一)勞動爭議調解仲裁法與員工經常抗爭的事件

1.勞動爭議調解

2.勞動爭議仲裁

3.大陸員工經常抗爭的事件

(二)大陸「關廠、遷廠、惡意調動員工、不當管教與大量資遣」所衍伸出來的勞動法規與員工溝通談判抗爭問題

1.「關廠與結束營業」須注意的法規與案例分享

2.「公司廠房搬遷」須注意的法規與案例分享

3.「惡意調動員工」須注意的法規與案例分享

4.「不當管教」須注意的法規與案例分享

5.「大量資遣」須注意的法規與案例分享

 
饒德民

饒德民


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會第十五屆理事
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委
東海大學人力資源管理課程兼任講師

講師學歷

國立中正大學 企業管理研究所碩士

講師經歷

1、磐儀科技()公司人資協理
2、立端科技()公司人資協理
3、日本DNP集團だいにっぽんいんさつ台灣區人資經理
4、晶元光電()公司人資處長
5、華新科技()公司華東區管理處經理
6、威碩科技()公司人資課長
7、重慶光威科技有限公司董事
8NLP神經語言程式學專業執行師認證
9、一零四資訊科技股份有限公司人資諮詢顧問
10、美國ATD人才發展管理協會Master Trainer™ Program「培訓大師」講師認證
11、美國ATD人才發展管理協會「人員績效改善」證書
12、美國Accelerate Learning「加速式學習法引導師」證書
13社團法人中華人力資源管理協會第十二屆、第十三屆理事、第十四屆常務理事

14社團法人中華人力資源管理協會薪資結算作業管理師認證班召集人兼講師

 

 

 

 

 

講師專長

1.大陸人資勞動相關法令課程
2.大陸經營績效提升企業輔導
3.台灣經營績效提升企業輔導
4.越南經營績效提升企業輔導
5.招募面談與識人技巧
6.績效面談與績效改善輔導計畫(PIP)
7.目標管理與關鍵績效指標規劃
8.勞動相關法令實務
9.新人溝通、引導與工作教導
10.向上管理與演練
11.提升工作效率實務
12.問題分析與解決技巧
13.班組長現場領導與管理技能
14.跨文化差異溝通與融合
15.新手主管的領導與溝通技巧
16.如何成為主管的得力助手
17.新進員工留任率提升與輔導員訓練實務
18.離職面談技巧與離職原因分析實務
19.三大面談技巧實務–招募面談、績效面談、離職面談
20.工作計劃與執行控制
21.卓越領導力課程
22.新世代職場溝通與管理技巧
23.問題員工的管理與輔導實務
24.非人資主管的人力資源策略管理
25.TWI基層主管管理課程(工作教導JI、工作關係JR、工作改善JM、工作安全JS)
26.MTP中階主管管理課程((主管職責、承上啟下、溝通技巧、績效管理、團隊激勵、績效面談、問題解決)  

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