☆確定開課☆人力資源指標與分析(HR Metrics and Analytics)課程

課程表

上課地點 :
開課前一週以email通知(台北市)

課程費用 :
會員:3,000元   非會員:3,500元

優惠方案內容 :
03 月 01 日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,700元、非會員每人NT$3,200元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,600元、非會員每人NT$3,100元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)
原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
*報名流程:申請帳號→登入後進行報名→收到報名成功通知。
*請於收到繳費通知後再進行繳費。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
*課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至指定的信箱。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
*請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
*本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
2.若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
3.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#13陳小姐 candy@chrma.net

企業人力資本的成本正快速增加,為了有效的利用人力資本,組織必須能夠識別和實施可以衡量、有影響力,同時具有成本效益的方法,具體展現人力資本的價值。今天的人力資源決策必須基於使用實際數據與策略連結,來證明人力資本決策對組織營運的影響。

在現代的經濟環境中,制定正確的人力資源指標和分析,對於支持長期營運績效和改善決策品質是企業的關鍵競爭優勢。企業在面對人才戰爭、漸趨複雜的經營環境以及大量資訊化的時代,人力資源的工作將越來越困難。

本課程將協助你正確的將人力資源指標及分析與人力資源策略和公司營運連結,利用你所擁有的數據,建立有效的人力資源指標及分析來衡量人力資源對組織的影響,進而協助企業提高營運績效。

課程大綱:

  1. 人力資本管理

  2. 人力資本投資報酬率

  3. 什麼是人力資源指標及其重要性

  4. 選用正確和關鍵的人力資源指標

    1. 人員招募指標

    2. 訓練和發展指標

    3. 績效管理指標

    4. 薪酬福利指標

    5. 人才管理指標

    6. 人員留任指標

  5. 人力資源解析及其重要性

  6. 從人力資源指標到人力資源分析

  7. 人力資源指標和分析與營運策略和目標的連結

  8. 人力資源儀表板(Dashboard)及人力資源分析報告

  9. 案例討論

  10. Q&A
劉文章

劉文章


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
104資訊科技股份有限公司人資學院 特約顧問

講師學歷

美國中央密蘇里州立大學企業管理碩士
國立成功大學會計系

講師經歷

1、中美和石油化學股份有限公司 人力資源、資訊及公共關係協理
2
社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆、第十二屆理事長
3
亞太地區人力資源管理協會聯盟副會長
4
美國商會人力資源委員會共同召集人
5
國家人力創新獎決審委員
6
國立中央大學人力資源管理研究所企業導師

講師專長

策略性人力資源管理、薪資管理、績效管理、訓練發展、職能管理、領導力發展、人才管理等。

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