
★非會員任選一場免費報名參加★CHRMA好書分享會 - 績效為王:如何成為高績效領導者
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本演講主要目的在分享講者擔任績效顧問與高階主管的績效管理經驗,並以主管的目標管理能力,分享企業主管如何提升部屬及組織績效,成為高績效領導者。
績效(Performance)代表企業員工、團隊及部門為了實現企業的總體目標所做出的工作成果,而績效管理是企業藉由一系列的管理作為,持續提升個人和組織的績效。績效好壞是根據工作目標的達成率,工作成果超越目標稱為績效優良,反之稱為績效問題,所以企業績效管理的前提是要做好目標管理,也就是各層級的主管要協助部屬設定對的目標,並懂得根據目標提供合適的激勵措施。
身為主管最重要的責任即是帶領團隊成員達成上級所交付的任務目標,所以主管必須懂得運用目標管理手段激發員工的能力與動力,協助員工為組織創造高績效。但傳統的命令式領導對自我意識强烈的新世代員工不在管用,新世代的主管必須具備情景式領導風格,也就是在不同的績效情境下,運用不同的領導風格,協助員工解決績效問題或是提升績效表現,讓員工與組織的績效稱王!

王鳳奎
講師現職
講師學歷
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
1985 臺灣東海大學資訊科學學士(B.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
講師經歷