(NEW+線上)薪資報酬委員會運作實務

課程表

上課地點 :
ZOOM線上會議室

課程費用 :
會員:1,800元   非會員:2,600元

優惠方案內容 :
*各類型優惠只能擇一使用,使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。
月日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$1,530元、非會員每人NT$2,200元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$1,440元、非會員每人NT$2,080元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)
原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
1.報名流程:申請帳號→登入後進行報名→確定開課→收到開課暨繳費通知→繳費。如未收到上課繳費通知,請勿先行繳費。
2.付款方式請選擇ATM轉帳,以下銀行請擇一:台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後,才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課,確定開課的課程,會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至學員基本資料中填寫之Email,請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下:
*若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
*若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
*本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

*本課程遠距教室採用ZOOM軟體上課,敬請配合以下事項:
1. 務必於上課前下載ZOOM軟體。(https://pse.is/3e6tjh)
2.課前通知信件將給予線上教室連結ID、專屬密碼與使用說明,請於上課前30分鍾進入線上等候室,並測試設備。
3.上課前協會會將已進入會議室學員,自線上等候室加入線上教室。
4.請務必使用中文全名加入,以利協會辨識,維護上課權益。
5.為保持課程連線順暢,請找一個安靜的環境並保持網路暢通,建議關閉自己的視訊鏡頭。
6.此課程將採遠距進行,請學員以電腦或手機進行線上觀課。
7.課程進行務必開啟靜音,如需發問請舉手,再由協會關閉靜音,始可發言。

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#12宋小姐 rita@chrma.net

【課程名稱】(線上)薪資報酬委員會運作實務

【課程日期】2023年4月8日(六)

【課程時間】09:00-12:00

【課程介紹】

    興櫃與上市上櫃公司依法都必須成立「薪資報酬委員會」,此為興櫃與上市上櫃人資必需要學習的專業知識,課程從薪資報酬委員會緣由說起,進而組織規程介紹、行使職權辦法到薪資報酬委員會運作等等,讓您清楚了解「薪資報酬委員」運作方法。

 

【課程大綱】

一、薪資報酬委員會組織規程與實務

二、薪資報酬委員會設置及行使職權辦法實務

三、薪資報酬委員會議運作與執行問題解決

四、Q&A

饒德民

饒德民


講師現職

勞倫斯企管顧問有限公司執行長
火紅管顧公司首席顧問/首席講師
社團法人中華人力資源管理協會第十六屆理事
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委
104人資學院諮詢顧問、企業診斷顧問、數位課程講師

講師學歷

Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM)聖安東尼奧天主教大學企管博士班
國立中正大學/企業管理研究所碩士

講師經歷

1.台灣上市上櫃公司集團人資高階主管、日商跨國企業人資高階主管
2.美國ATD人才發展管理協會Master Trainer Program培訓大師認證講師
3.美國ATD人才發展管理協會「人員績效改善」證書
4.美國Accelerate Learning「加速式學習法引導師」證書
5.美國NLP神經程式語言學專業執行師
6.海峽兩岸人力資源職業技能競賽擔任臺灣區評審老師
7.大陸重慶光威科技公司董事
8.CHRMA協會第十二屆、第十三屆理事、第十四屆常務理事
9.CHRMA協會「薪資結算作業管理師認證班」召集人兼講師

 

講師專長

1.大陸、越南、泰國人資勞動相關法令課程
2.大陸、台灣經營績效提升企業輔導
3.招募面談技巧實務
4.IDP個人發展規劃實務
5.企業主管必備的日常勞動法規實務解析班
6.策略地圖、目標與績效管理實戰
7.績效面談與績效改善輔導計畫(PIP)
8.新人溝通、引導與工作教導
9.目標設定與執行力提升
10.目標設定與工作計畫擬定
11.問題分析與解決技巧
12.班組長現場領導與管理技能
13.職能管理體系建立與運用實務
14.非人資主管的人力資源策略管理
15.TWI基層主管管理技能課程12H
16.MTP中階主管管理技能課程18H

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