(NEW)目標與績效管理
月日前報名並繳費完成者，可享有以下優惠方案：
→A方案：個人早鳥優惠
有效會員每人NT$1,280元、非會員每人NT$1,960元
→B方案：兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$1,200元、非會員每人NT$1,840元
2.付款方式請選擇ATM轉帳，以下銀行請擇一：台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後，才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課，確定開課的課程，會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供：報名時請提供正確mail及手機號碼，以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至學員基本資料中填寫之Email，請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下：
＊若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
＊若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
＊本券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(課程以開課日為主)
＊本課程遠距教室採用ZOOM軟體上課，敬請配合以下事項：
1. 務必於上課前下載ZOOM軟體。(https://pse.is/3e6tjh)
2.課前通知信件將給予線上教室連結ID、專屬密碼與使用說明，請於上課前30分鍾進入線上等候室，並測試設備。
3.上課前協會會將已進入會議室學員，自線上等候室加入線上教室。
4.請務必使用中文全名加入，以利協會辨識，維護上課權益。
5.為保持課程連線順暢，請找一個安靜的環境並保持網路暢通，建議關閉自己的視訊鏡頭。
6.此課程將採遠距進行，請學員以電腦或手機進行線上觀課。
7.課程進行務必開啟靜音，如需發問請舉手，再由協會關閉靜音，始可發言。
課程緣起：
有效的目標設定與績效管理可以幫助引領企業正確的方向，在一定的期間內達成預期成果。幫助Google成功導入OKR的約翰.杜爾說：「目標要大膽、有挑戰性、要能激勵人心。」企業現行普遍採用的KPI制度如何學習OKR的優點，並有效結合績效管理循環，為企業創造成長動能，展現營運成果，成為必修的課題。持續性的績效管理，更能有效與員工面談溝通輔導，幫助員工持續成長並有好的績效表現。
課程大綱：
. 目標的意義與作用
. 如何激發成長性的目標
. OKR與目標的設定
. 有效的目標設定與管理
. 績效管理循環
. OKR與KPI
. KPI如何設定
. 績效面談的溝通與輔導
. 持續性的績效管理
. Q&A
鄭俊卿
講師現職
講師學歷
講師經歷
. 台北大學社會學系校友會副理事長
. 標竿學院 資深顧問
. 王道經營學堂 認證講師
. 中華人力資源管理協會常務理事/理事/監事/講師
. 勞動部人力發展署TTQS教育訓練講師
. 北區資訊電子業人資主管聯誼會(NeHR)會長
. 互動國際數位 人力資源部協理
. 仲琦科技 人力資源部協理
. 宏碁集團 人資部經理