活動日期時間 :

2017-06-21 19:00~ 21:30


地點:

犇亞國際會議中心15DD、15EE教室(台北市復興北路99號15樓)


課程表 :

日期 時間 課表名稱 課程講師
2017-06-21 1830 ~ 1900 報到交流
2017-06-21 1900 ~ 1910 開場引言 張瑞明
2017-06-21 1910 ~ 1940 Disruptions in HR That Every Pro Should Know. 呂錦玲
2017-06-21 1940 ~ 1955 Competency study - Is HR on the ball -
HR competency enablers
陳冠宇
2017-06-21 1955 ~ 2010 Competency study- Is HR on the ball -
four domains from stakeholders
2017-06-21 2010 ~ 2025 中場休息
2017-06-21 2025 ~ 2105 In a Rapidly Changing Environment, HR’s Role Is to Make the New Workplace Work 陳彥廷
2017-06-21 2105 ~ 2110 活動總結語 張瑞明
2017-06-21 2110 ~ 2125 Q&A
2017-06-21 2125 ~ 2130 抽獎活動與賦歸

“HR is not about HR, but the value HR creates.”這句全球人資大師Dave Ulrich所倡之經典名言,不僅一語道破人力資源部門在組織中應有的角色定位,更是全球人力資源夥伴努力追求的願景。然而實務上,許多人力資源夥伴卻只能汲汲於日常人事事務、對於因應策略並連結利益關係人藉以發揮人力資源應有價值而苦無對策。據此,社團法人中華人力資源管理協會特精選數篇在國際間獲得好評之人力資源專業文章,並邀請多位熱情且具實務經驗之人力資源工作者擔任文章引言與導讀者,帶領大家一步步地探討文章重點,並與大家交流及分享彼此的見解和經驗。

活動內容不僅將包含全球人資大師Dave Ulrich對於HR Outside-In觀點的最新詮釋,也將針對全球職能模型的實證調查結果進行現場即時交流及分享北美地區人力資源最新發展近況,讓各位夥伴能藉此了解具體且可行的人力資源價值發揮之道。


張瑞明

張瑞明


講師現職

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

講師學歷

1、美國杜蘭大學企管研究所碩士
2中國文化大學勞工研究所碩士
3政治大學企業家管理發展進修班結業

講師經歷

1、策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2、『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3、『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4、『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

講師簡述

致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學進入人力資源職涯,鋪設最後一哩路;為在職人員發展人力資源職涯,提供學習地圖。

講師專長

  1. 策略地圖與平衡計分卡實務演練
  2. 組織文化塑造與管理:組織文化概論、組織文化來源、組織文化塑造因素、組織文化塑造方法
  3. 人力盤點:人力盤點概論、組織設計合理化、工作設計合理化與人員配置合理化
  4. 人力資源規劃:人力資源規劃總論、預測未來人力需求、預測內部人力耗損、預測內部人力供給、預測外部人力供給、擬定人力資源計畫
  5. 工作分析與工作說明書:工作分析總論、工作分析方法、工作分析步驟、工作說明書架構
  6. 選才面談與行為事例面談法(BEI)
  7. 績效管理:績效管理兩面向、績效管理三部曲、強制分配三理由、績效評核十偏誤、績效管理兩目的
  8. OKR的結構分析與實務演練
  9. 績效面談技巧:績效面談的準備、績效面談十步驟、績效面談的演練
  10. 績效輔導(PIP):績效輔導的確認、績效輔導前準備、績效輔導十步驟、績效輔導的演練與勸退不適任員工十步驟
  11. 員工個人發展計畫(IDP):員工發展目的、四種發展目標、四種學習模式、六個撰寫步驟
  12. 傳承管理與接班計畫:雙贏傳承管理、接班計畫展開、接班計畫擬定與接班計畫執行
  13. 擬定與執行年度訓練計畫:建立訓練流程、擬定年度訓練計畫、聘請講師、設計課程、評估訓練績效
  14. 慰留技巧與留才對策:離職分析、慰留技巧、激勵員工、留才對策

呂錦玲

呂錦玲


講師現職

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司 人力資源部 資深經理
社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆理事

講師學歷

Master of Science in Management, Baker University, USA

講師經歷

1、法商法國巴黎保險集團
2、四零四科技股份有限公司
3、台灣雅芳股份有限公司
4、社團法人中華人力資源管理協會認證班 導師

講師簡述

社團法人中華人力資源管理協會『員工任用管理師認證班』、『訓練發展管理師認證班』、『員工關係管理師認證班』、『人資成本管理師認證班』、『職能管理師認證班』、『HR策略夥伴認證班』及『人資策略教戰綱領專班』認證通過。

陳冠宇

陳冠宇


講師現職

英商太古汽車集團 人力資源部經理
社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆常務理事
社團法人中華人力資源管理協會品牌管理委員會主委
行政院勞動部台灣人才發展品質系統(TTQS)輔導顧問
行政院勞動部國家職能導向應用方案(iCAP)國際研習團成員

講師學歷

台灣師範大學科技應用與人力資源發展所碩士

講師經歷

1GPM台灣松誼企管總監
2、中國旺旺集團學習發展處處長
3、信義房屋人力資源部經理
4、中華汽車人才培訓中心專任顧問
5、中華汽車總經銷(順益汽車)企劃與訓練單位主管

講師簡述

1、社團法人中華人力資源管理協會「人資策略教戰綱領專班」、「策略人資管理師」、「績效發展管理師」認證通過。
2DDI Target Selection Coach認證。
3、美國HRD PRESS MAP管理才能評鑑講師認證。
4Microsoft MOS大師認證。
5、「中華民國不動產經紀人」、「不動產營業員」、「PMP專案管理師」、「勞委會就業服務乙級技術士」等認證通過。

陳彥廷

陳彥廷


講師現職

勤誠興業股份有限公司 人資總監
社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆常務理事

講師學歷

國立中央大學 人力資源管理研究所
輔仁大學  應用心理系/企業管理系

講師經歷

1、 明緯企業 集團人資經理
2、 天鉞電子 行政管理處處長/代理發言人
3、 虹睿科技 董事
4、 宏正自動科技 人資中心 副理
5、 文化大學 勞工關係系 業師
6、 台北教育大學 教育經營與管理 業師
7、 社團法人中華人力資源管理協會 第十三屆理事

講師專長

人力資源管理:人力資源規劃、人力盤點、工作分析、工作說明書、組織發展、績效管理、訓練發展、TTQS、e-learning、內部講師制度、員工發展、員工問題輔導、心理測評工具、招募甄選、職能管理、員工關係、活動企劃、諮商輔導。
經營管理:策略地圖、平衡計分卡、目標管理、關鍵績效指標。

注意事項:
1、參加會員需具備有效會員身份(繳納會費),並於活動當天非逾期會員。
2、當日活動有連續性,請於19:00準時入席,以利活動進行。
3、本活動不接受現場報名,活動聯繫將以mail及簡訊通知,報名時請提供正確E-MAIL及手機號碼。
4、活動進行禁止錄音、錄影。
5、活動時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。

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