★ 課程介紹 ★　

報名課程請至：http://www.chrma.net/class.php?classgid=A008&k=1

 　　身為有經驗的人力資源工作者，您是否具備足夠的「績效管理」知識與技能，診斷目前所服務機構的「績效管理」系統或流程，擬定流程改善或改造的行動計畫 ？
• 為了實現願景、完成使命，公司或事業單位未來三到五年的營運策略要如何產出呢？有何適用的策略管理工具？
• 部門工作目標怎麼訂？工作目標從何而來？工作目標如何設定？工作目標如何展開？如何確保工作目標如期達成？工作目標達成之績效又如何衡量？
• 期初如何設定工作目標與職能行為？期中如何跟催目標進度與重要事件？期末如何根據目標達成與重要事件評核績效？
• 績效評核的內容為何？績效評核的程序為何？如何區隔績效評核的結果？
• 如何與員工績效面談？如何在績效面談當中，告知評核結果、探討績效問題、設定工作目標、擬定發展計畫？
• 主管如何應用績效評核的結果，真正做到論功行賞、賞罰分明？

 「社團法人中華人力資源管理協會」的「績效管理師認證班」，擁有國內最堅強的王牌師資陣容，產業經驗非常廣泛與豐富，從台資企業到國際集團，從高科技、金控金融到傳統製造產業，從大型企業到中小企業，無所不包，兼容並蓄，一定能符合您的學習需求。
 
【課程設計】
「績效管理師認證班」課程設計，從策略形成層面的『使命與願景』、『策略地圖』、『平衡計分卡』與『目標管理』，到制度規畫層面的『績效管理的兩面向』、『績效管理的三部曲』、『強制分配』、『績效管理的目的』，以及執行績效管理實務層面的『績效評核的三類方法』、『績效面談』(使用協會自行開發的教學影片)，有系統地由淺入深闡述，再進行實務應用演練。由績效管理學理入門，再拉高層次讓您對策略管理有初步了解，進而傳授學員績效管理實務的秘訣，使學員對整體績效管理制度的設計有通盤的瞭解，讓您有充分的知識與技能勝任老闆及主管們策略夥伴的角色。
 
課程討論兼及最新的「績效管理」概念：“Everyday Performance Management”與“OKR(Objectives and Key Results)”。

在公司營運的每一個關鍵時刻，「績效管理」往往扮演了極關鍵的角色！身為人力資源從業人員，從入門邁向專業人資，「績效管理」絕對是一門必修課；而「績效管理師認證班」就是幫助您精進理論與實務更上一層樓的最佳選擇！

★ 加值服務

1.導師制度：透過本會特有的導師制度，隨班輔導學員學習，並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉！

2.線上社群：提供線上學習社群專屬班級討論區，學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

3.認證獎勵：凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外)，優惠減免學費一千元！

 ★ 徵才訊息刊登擁有本會證照者，優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc

  ★ 曾經派員參加本會認證班的公司

宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc。

★ 學員心得分享 ★

第17期 黃柏翔/大同公司人資處/人資專員

相逢就是有緣，本認證課程除了帶給我績效管理理論與實務的再充實，也要謝謝「顧問、理事級的老師專業分享與講授」，還有導師、行政助理的支援與協助！謝謝大家！

        第15期  莊智婷/六和機械

謝謝老師對課程教導，每位老師各有不同經驗，但總能對實務給予建議，謝謝！我會花時間做更多自學、應用，強化能力。

　　第14期 莊若妤 新光人壽績效發展專員

　　每次課程都有大師的傳承，兼具理論架構與實務分享，老師也都超級熱心，感謝！

　　第13期 吳明潔 隆達電子 HR-OD Team 副理

　　獲益良多，對現在負責績效管理制度改善的工作有相當大的助益，隨著課程進度，已經陸續運用在工作上，非常感謝，期待下一次的認證課程　

　　第12期　雷清芬　薛長興工業　資訊管理處協理

　　理論或許閱讀書籍會有輪廓，實務會遭遇到的問題及解決方法，唯有在這裡的課程及老師教導與帶領實作下才能獲得突破，很感謝中華人力資源協會有豐富實際經驗的老師指導。

　　第11期　丁珮玉　漢民科技股份有限公司　人力資源部　資深管理師

　　身為HR都知道目標管理，但對於目標管理的真正意涵卻未必清楚，以至面對其他單位主管的疑問，也常常無法說服對方，在上過林老師的目標管理績效後，有種豁然開朗的感覺，受益良多！

更多分享內容，詳見網址：http://www.chrma.net/member_4_1.php?id=358

1、目前從事績效管理工作者。
2、預備輪調轉任績效管理工作者。
3、想要熟悉績效管理的人資主管。
4、想逐步成為全方位人力資源專家，欲對本主題做深入暸解與學習者。
5、大學或專科畢業，具三年以上人力資源管理經驗，且目前正從事與認證科目直接相關之人力資源管理工作者。
6、研究所畢業，主修人力資源、企業管理、勞工關係、心理、工業管理、社會等相關研究所，研究所期間曾修習人力資源管理學程，具二年以上人力資源管理經驗，且目前正從事人力資源管理工作者。
7、大學或專科畢業，具二年以上人力資源管理經驗、具備本協會人力資源管理師認證二張或以上，且目前從事人力資源管理工作者。