
績效管理師
★ 課程介紹 ★
報名課程請至:http://www.chrma.net/class.php?classgid=A008&k=1
身為有經驗的人力資源工作者,您是否具備足夠的「績效管理」知識與技能,診斷目前所服務機構的「績效管理」系統或流程,擬定流程改善或改造的行動計畫 ?
• 為了實現願景、完成使命,公司或事業單位未來三到五年的營運策略要如何產出呢?有何適用的策略管理工具?
• 部門工作目標怎麼訂?工作目標從何而來?工作目標如何設定?工作目標如何展開?如何確保工作目標如期達成?工作目標達成之績效又如何衡量?
• 期初如何設定工作目標與職能行為?期中如何跟催目標進度與重要事件?期末如何根據目標達成與重要事件評核績效?
• 績效評核的內容為何?績效評核的程序為何?如何區隔績效評核的結果?
• 如何與員工績效面談?如何在績效面談當中,告知評核結果、探討績效問題、設定工作目標、擬定發展計畫?
• 主管如何應用績效評核的結果,真正做到論功行賞、賞罰分明?
「社團法人中華人力資源管理協會」的「績效管理師認證班」,擁有國內最堅強的王牌師資陣容,產業經驗非常廣泛與豐富,從台資企業到國際集團,從高科技、金控金融到傳統製造產業,從大型企業到中小企業,無所不包,兼容並蓄,一定能符合您的學習需求。
【課程設計】
「績效管理師認證班」課程設計,從策略形成層面的『使命與願景』、『策略地圖』、『平衡計分卡』與『目標管理』,到制度規畫層面的『績效管理的兩面向』、『績效管理的三部曲』、『強制分配』、『績效管理的目的』,以及執行績效管理實務層面的『績效評核的三類方法』、『績效面談』(使用協會自行開發的教學影片),有系統地由淺入深闡述,再進行實務應用演練。由績效管理學理入門,再拉高層次讓您對策略管理有初步了解,進而傳授學員績效管理實務的秘訣,使學員對整體績效管理制度的設計有通盤的瞭解,讓您有充分的知識與技能勝任老闆及主管們策略夥伴的角色。
課程討論兼及最新的「績效管理」概念:“Everyday Performance Management”與“OKR(Objectives and Key Results)”。
在公司營運的每一個關鍵時刻,「績效管理」往往扮演了極關鍵的角色!身為人力資源從業人員,從入門邁向專業人資,「績效管理」絕對是一門必修課;而「績效管理師認證班」就是幫助您精進理論與實務更上一層樓的最佳選擇!
★ 加值服務
1.導師制度:透過本會特有的導師制度,隨班輔導學員學習,並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉!
2.線上社群:提供線上學習社群專屬班級討論區,學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。
3.認證獎勵:凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外),優惠減免學費一千元!
★ 徵才訊息刊登擁有本會證照者,優先錄用的公司
信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc
★ 曾經派員參加本會認證班的公司
宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc。

王冠軍
講師現職
講師學歷
講師經歷
林燦螢
講師現職
管理才能評鑑暨發展中心指導顧問
講師學歷
講師經歷
講師專長
授課經歷

陶尊芷
講師現職
講師學歷
講師經歷
4、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長
5、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長
6、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁
7、多友免稅商店 人力資源處處長
8、美商勝家縫紉機器公司 人事經理
講師簡述
講師專長

張瑞明
講師現職
講師學歷
講師經歷
(1)擔任五百家以上機構策略管理暨人力資源管理顧問/講師(2000年-至今)。
(2)擔任五十家以上機構策略管理暨人力資源管理顧問/顧問(2000年-至今)。
2、『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3、『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任、訓練主任(1977 ~ 1987共十年)
4、『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長
講師簡述
講師專長
策略管理、人力資源策略、人力資源管理、變革管理、職能管理、組織文化、組織設計、工作設計、人力資源規劃、雇主品牌、人力盤點、任用管理、績效管理、人才發展、訓練發展、薪酬管理、員工關係、離職管理、領導統御、團隊建構。
授課經歷
科技業、服務業、金融業、保險業、商業、社團法人、財團法人、政府機構、大學、合作社、社會企業。
1、目前從事績效管理工作者。
2、預備輪調轉任績效管理工作者。
3、想要熟悉績效管理的人資主管。
4、想逐步成為全方位人力資源專家,欲對本主題做深入暸解與學習者。
5、大學或專科畢業,具三年以上人力資源管理經驗,且目前正從事與認證科目直接相關之人力資源管理工作者。
6、研究所畢業,主修人力資源、企業管理、勞工關係、心理、工業管理、社會等相關研究所,研究所期間曾修習人力資源管理學程,具二年以上人力資源管理經驗,且目前正從事人力資源管理工作者。
7、大學或專科畢業,具二年以上人力資源管理經驗、具備本協會人力資源管理師認證二張或以上,且目前從事人力資源管理工作者。
★ 學員心得分享 ★
第21期 莊竣堯/國泰人壽/人資專員
上課的內容理論都有各位講師的實務支撐,而且也有小組討論的演練環節,整體收穫頗豐富,即使不能立馬用在工作場域,有了相關概念後,仍有助於未來的人資作業和流程上!
第21期 蔡孟耿/新光銀行/襄理
實務經驗豐富的講師,深入淺出帶領學員們討論思考,了解在績效管理上的盲點和不足
第20期 吳亞純/安聯人壽/副科長
收穫良多!透過老師的豐富實務經驗和分享,讓我們能夠運用在職場所面臨到的問題,真的很棒!
第20期 何雅雲/康那香/副理
理論與實務運用,檢視公司內部制度與流程,做為未來改善與建議。對工作上有很大的助益,陶老師的BSC課程,短時間的練習,讓BSC制度運用更透徹的瞭解。
第20期 張藝馨/美樂家/資深專員
績效管理師認證班內所安排的每堂課程,對於工作上績效制度的調整及改善有相當明確的方向引導我們應用於工作上,尤其是績效面談課程非常實用,可立即進行實務運用。感謝每位授課的老師!
第19期 彭筠/Amker/Admin
Good sharing in performance management. Look forward applying what I learned in work. Thank You.
第18期 王程皓/穩懋/資深管理師
本課程破除自己對績效管理迷思,除了讓自己能以公司的層次思考目標的本質,也能以公司的角度,看待員工,與績效管理的價值。強化自己再HR的高度、層度與深度。
第18期 劉佳綾/大葉/Senior Specialist
策略是由上而下展開,目標是要對準策略,定期跟催有助於目標與策略調整,on the right track!
第17期 黃柏翔/大同公司人資處/人資專員
相逢就是有緣,本認證課程除了帶給我績效管理理論與實務的再充實,也要謝謝「顧問、理事級的老師專業分享與講授」,還有導師、行政助理的支援與協助!謝謝大家!
第15期 莊智婷/六和機械
謝謝老師對課程教導,每位老師各有不同經驗,但總能對實務給予建議,謝謝!我會花時間做更多自學、應用,強化能力。
第14期 莊若妤 新光人壽績效發展專員
每次課程都有大師的傳承,兼具理論架構與實務分享,老師也都超級熱心,感謝!
第13期 吳明潔 隆達電子 HR-OD Team 副理
獲益良多,對現在負責績效管理制度改善的工作有相當大的助益,隨著課程進度,已經陸續運用在工作上,非常感謝,期待下一次的認證課程
第12期 雷清芬 薛長興工業 資訊管理處協理
理論或許閱讀書籍會有輪廓,實務會遭遇到的問題及解決方法,唯有在這裡的課程及老師教導與帶領實作下才能獲得突破,很感謝中華人力資源協會有豐富實際經驗的老師指導。
第11期 丁珮玉 漢民科技股份有限公司 人力資源部 資深管理師
身為HR都知道目標管理,但對於目標管理的真正意涵卻未必清楚,以至面對其他單位主管的疑問,也常常無法說服對方,在上過林老師的目標管理績效後,有種豁然開朗的感覺,受益良多!
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