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完整的規章制度能夠讓員工行為規範有所遵循,優質的管理制度能夠帶動企業提升競爭力!

那麼人資人員如何根據企業經營特性,設計一套符合勞動法規且又能跟得上時代潮流的人資管理規章呢?!

 

人資六大模組「組織管理」、「招募任用」、「績效管理」、「薪資福利」、「訓練發展」、「員工關係」是環環相扣的工作關係,您必須從「法規面、實務面、流程面」三方面著手,配合老師講解設計原則與業界潮流,就能撰寫一套完整的「人資管理規章制度」。

 

本認證課程由人力資源專家張瑞明老師、鍾文雄老師、饒德民老師、楊玉玫老師等四位專業規劃,從「法規面、實務面、流程面」,帶您深入了解「人力資源管理規章制度」的設計與規劃,課程由「組織管理」、「招募任用」、「績效管理」、「薪資福利」、「訓練發展」、「員工關係」等六大模組為設計規劃主軸,讓您全盤了解設計規劃要領,輕鬆解決「人資管理規章制度」撰寫與編修工作! 

 

1.進階的全方位人力資源管理認證班。
2.撰寫規章,不需要很厲害才開始,要開始才會很厲害。
3.從事人力資源工作二年以上就可參加。

 

 加值服務 ★

 

NO

加值項目

服務內容

1

導師制度

本會獨有導師制度,隨班輔導學員學習,並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉!

2

線上社群

提供線上學習社群專屬班級討論區,學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

3

認證獎勵

凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外),優惠減免學費一千元!

 

 徵才訊息刊登擁有本會證照者,優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc

 

 曾經派員參加本會認證班的公司

宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc

張瑞明

張瑞明


講師現職

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

講師學歷

1、美國杜蘭大學企管研究所碩士
2中國文化大學勞工研究所碩士
3政治大學企業家管理發展進修班結業

講師經歷

1、策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2、『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3、『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4、『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

講師簡述

致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學進入人力資源職涯,鋪設最後一哩路;為在職人員發展人力資源職涯,提供學習地圖。

講師專長

  1. 策略地圖與平衡計分卡實務演練
  2. 組織文化塑造與管理:組織文化概論、組織文化來源、組織文化塑造因素、組織文化塑造方法
  3. 人力盤點:人力盤點概論、組織設計合理化、工作設計合理化與人員配置合理化
  4. 人力資源規劃:人力資源規劃總論、預測未來人力需求、預測內部人力耗損、預測內部人力供給、預測外部人力供給、擬定人力資源計畫
  5. 工作分析與工作說明書:工作分析總論、工作分析方法、工作分析步驟、工作說明書架構
  6. 選才面談與行為事例面談法(BEI)
  7. 績效管理:績效管理兩面向、績效管理三部曲、強制分配三理由、績效評核十偏誤、績效管理兩目的
  8. OKR的結構分析與實務演練
  9. 績效面談技巧:績效面談的準備、績效面談十步驟、績效面談的演練
  10. 績效輔導(PIP):績效輔導的確認、績效輔導前準備、績效輔導十步驟、績效輔導的演練與勸退不適任員工十步驟
  11. 員工個人發展計畫(IDP):員工發展目的、四種發展目標、四種學習模式、六個撰寫步驟
  12. 傳承管理與接班計畫:雙贏傳承管理、接班計畫展開、接班計畫擬定與接班計畫執行
  13. 擬定與執行年度訓練計畫:建立訓練流程、擬定年度訓練計畫、聘請講師、設計課程、評估訓練績效
  14. 慰留技巧與留才對策:離職分析、慰留技巧、激勵員工、留才對策

授課經歷

曾經為五百家以上的台灣與大陸機構授課,遍及以下行業:
科技業、服務業、金融業、保險業、商業、社團法人、財團法人、政府機構、大學、合作社、社會企業。

楊玉玫

楊玉玫


講師現職

順德工業人力資源處處長
社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆理事
社團法人中華人力資源管理協會 委員勞動法規委員會 副主任委員

講師學歷

中國文化大學勞工研究所法學碩士

講師經歷

1中華人力資源管理協會認證委員會委員
2中華人力資源管理協會認證班導師
3中華人力資源管理協會產投班講師

講師簡述

1、中華人力資源管理協會『e-HR管理師證認證班』、『薪酬管理師認證班』、『績效管理師認證班』、『職能管理師認證班』  認證通過。
2、行政院勞委會職訓局企訓網:TTQS內部稽核人員合格、TTQS策略性人力資源合格。
3、行政院勞工委員會就業服務專業人員合格證明。

講師專長

1、全方位人力資源管理
2、企業知識管理推動
3、企業數位學習的建立

鍾文雄

鍾文雄


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆理事長
一零四資訊科技股份有限公司 資深副總暨人資長
勞動部人才發展品質系統TTQS評核委員

講師學歷

中國文化大學勞工研究所法學碩士

講師經歷

1、社團法人中華人力資源管理協會  第十二屆副理事長、 勞動法規委員會與認證委員會  主任委員
2、怡東集團人資長暨台灣松誼企管執行副總經理
3、旺旺集團 人力資源總處總處長
4、信義房屋 人力資源部執行協理
5、台灣固網人力資源暨行政管理處處長

講師簡述

中華民國企業經理協進會:第25屆國家傑出人力資源經理(2007年)

講師專長

全方位人力資源管理

饒德民

饒德民


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會第十四屆常務理事
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委
一零四資訊科技股份有限公司人資顧問

講師學歷

國立中正大學企管研究所碩士

講師經歷

1、磐儀科技(股)公司人資協理
2、立端科技(股)公司人資協理
3、日本DNP集團だいにっぽんいんさつ台灣區人資經理
4、晶元光電(股)公司人資處長
5、華新科技(股)公司華東區管理處經理
6、重慶光威科技有限公司董事
7、NLP神經語言程式學專業執行師認證
8、社團法人中華人力資源管理協會第十二屆、第十三屆理事
9、社團法人中華人力資源管理協會薪資結算作業管理師認證班召集人兼講師
 

講師專長

【大陸人資系列】
大陸人資管理制度企業輔導
大陸人力資源管理六大模塊課程
(招聘任用、薪酬社保、培訓發展、員工關係、勞動法令、規章制度)
【台灣人資系列】
招募面談與識人技巧
勞動相關法令與執行注意事項
如何營造留才的環境
新進員工留任率提升與輔導員訓練實務
離職面談技巧與離職原因分析實務
績效面談實務
工作計劃與執行控制
中階主管管理課程(管理職責、三大面談技巧、簡報技巧、團隊激勵) 
基層主管管理課程(工作教導JI、工作關係JR、工作改善JM、工作安全JS)

1.從事人力資源工作二年以上的學員

2.修習過「全方位基礎人資管理師認證班」學員


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