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「大陸人資管理專業知識」必需要有系統性學習,才能融會貫通,整套精實的3天課程,完整呈獻必學的「大陸人資勞動相關專業知識」。

第一天課程:大陸「招募甄選、任用法規、離職資遣、工會法、勞動法與勞動合同法重點條文解析」實務

「大陸人資管理若要贏在起跑點,招募任用與勞動合同簽定將是成敗關鍵」。

規劃大陸廠區的人力資源單位,最重要的第一步就是要先了解「招募任用」的相關法規與實務運作。

根據統計,大陸勞資糾紛約有88%案件是雇主敗訴,其中「勞動合同簽訂」、「未按時支付工資」與「社會保險投保」等問題屬最大宗,如此高的數據,顯見企業內人資人員或雇主在這一方面的專業知識遠比大陸勞工差,然而這是老闆的錯誤;還是身為人資人員的錯誤呢?!

第二天課程:大陸「工時假勤、薪酬法規、五險一金法規、個人所得稅與薪資結算」實務

近二十多年來,台灣與大陸依存關係十分密切,台商在大陸設立據點也不限於製造業,服務業、金融業、食品業、醫療業、房仲業……亦紛紛大舉進入大陸市場,然而台灣總公司指派的先遣部隊,不外乎都需要人資與財會單位先行規劃大陸據點的各項「人資管理制度」並且需要孰悉「大陸勞動環境」。

此課程從工時假勤到最後的薪資結算學習,完整呈現人資日常管理必須要了解的專業知識,讓您強化人資專業的實務操作面,使人資工作能順利推展。

第三天課程:大陸「員工福利規劃、培訓發展、績效獎酬、人才管理、員工與公共關係、勞資爭議處理、員工手冊和人資規章撰寫」實務

從訓練發展與績效管理、員工與公共關係、人才管理,進而到勞資爭議與人資管理規章撰寫,這環環相扣的人力資源發展模塊,對企業永續經營非常重要。

大陸人力資源發展正快速崛起,大部分企業的基礎人資環境早已建置完成,最後要面對的,將是永續經營的理念灌注在企業經營行動中,然而企業要成長茁壯,必須靠「人才」才能發揮永續經營功效。

頂尖企業人才忠誠度極高,勞資爭議又少,福利更是堪稱一絕;他們是怎麼辦到的?

若從「員工關係」的角度,來談吸引人才與留才,那麼HR的角色與挑戰又是什麼?

此課程將針對大陸現況的「訓練、績效、留才、關係、爭議」等五個構面探討大陸職場的人力資源發展,提供您規劃大陸廠區永續經營的戰略參考。

饒德民老師在台灣教授大陸人資課程已十一年,經過十一年的努力,目前已是「大陸人力資源管理」課程權威講師,在台灣與大陸內地,均有持續教授「大陸人資勞動相關課程」,足以證明課程內容優質,符合學員需求,他兼具理論與實務經驗,將課程從理論面、法規面、實務面三大構面切入,你將可以「看到他的圖文解析」、「聽到他的實務精闢說明」、「感受到他的認真教學」,是一套絕對值得您前來聆聽的課程。

饒德民

饒德民


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會第十四屆常務理事
社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委
一零四資訊科技股份有限公司人資顧問

講師學歷

國立中正大學企管研究所碩士

講師經歷

1、磐儀科技(股)公司人資協理
2、立端科技(股)公司人資協理
3、日本DNP集團だいにっぽんいんさつ台灣區人資經理
4、晶元光電(股)公司人資處長
5、華新科技(股)公司華東區管理處經理
6、重慶光威科技有限公司董事
7、NLP神經語言程式學專業執行師認證
8、社團法人中華人力資源管理協會第十二屆、第十三屆理事

講師專長

【大陸人資系列】
大陸人資管理制度企業輔導
大陸人力資源管理六大模塊課程
(招聘任用、薪酬社保、培訓發展、員工關係、勞動法令、規章制度)
【台灣人資系列】
招募面談與識人技巧
勞動相關法令與執行注意事項
如何營造留才的環境
新進員工留任率提升與輔導員訓練實務
離職面談技巧與離職原因分析實務
績效面談實務
工作計劃與執行控制
中階主管管理課程(管理職責、三大面談技巧、簡報技巧、團隊激勵) 
基層主管管理課程(工作教導JI、工作關係JR、工作改善JM、工作安全JS)


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