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本週精選訓練課程週報-20170918 2017-09-18
  

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【馬上下載】2017年課程總覽

CHRMA
  基礎/人事入職(HR年資不拘)

全方位基礎人資管理師認證班
2017/10/14~2017/11/11-第110期
2017/11/04~2017/12/02-第111期

初階/人事行政(0年以上年資)

招募甄選僱用暨引導管理師認證班
2017/12/02~2017/12/23-第11期

勞健保暨勞基法管理師認證班
2017/10/15~11/11-第48期

2017/11/04~12/02-第49期
薪資結算作業管理師認證班
2017/11/04~2017/11/25-第13期(原第16期)
   
   

進階/人事管理(1年以上人資)

雇主品牌與招募策略管理師認證班
2017/10/15~11/11-第2期

高階/人力資源(3年以上人資)

員工薪酬管理師認證班
2017/10/14~2017/11/18-第49期


職能管理師認證班
2017/10/15~2017/11/26-第23期
  HR策略夥伴認證班
2017/11/19~2017/12/24-第4期
   

  2017/9/21(四)勞工各類請假規定之實務解析運用
2017/9/27(三)績效管理:考核的內容、考核的程序、考績的區隔與考績的應用
2017/9/29(五)人力精簡計畫、個別員工資遣與大量解雇勞工
2017/10/5(四)召募選才-從人才模型建立到錄用技巧
2017/10/12(四)勞動檢查常見缺失之預防及改善-從工資工時勞務管理出發
2017/10/13(五)應用薪資調查報告並建立具競爭力的薪資制度EXCEL實作營
2017/10/17(二)職位評價制度的設計與應用
2017/10/19(四)目標管理(MBO):期初目標設定、期中目標檢討與期末目標考核
2017/10/21(六)大陸台籍與陸籍公司「薪酬管理與薪酬法規、個人所得稅、社會保險制度與出勤給假規定」實務
2017/10/21(六)輕鬆搞懂訓練成效的評估-企業訓練有感的最佳實務
2017/10/24(二)新人帶領技巧
2017/10/26、27(四)(五)人力盤點:人力盤點概論、組織設計合理化、工作設計合理化與人員配置合理化
2017/10/28(六)HR武林秘笈-如何落實績效管理與績效面談
2017/10/31(二)如何解讀及應用薪資調查報告並建立具競爭力的薪資制度
2017/11/2(四)績效面談(適用一般員工):面談前準備、面談十步驟與面談的演練

 


  2017/09/28(四)【會員活動】企業致勝與企業文化-企業致勝的三個關鍵,企業如何建立強有力的文化

 

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